10倍增长的力量

思考自己 行动 对于团队 我是一直有在追跟几部小说，有的小说每天更新两章、有的小说断更半年，甚至很多小说烂尾。在这其中我发现一件非常有趣的事情： 有的小说之前断更半年，后来更新了一章，粉丝第一时间竟然是感激、感恩，最后还打趣说到该歇就歇，别累着。后来这个作者偶尔周更新、月更新，不稳定的更新，粉丝都很体谅、很支持。关心的已经不是小说内容，而上升到作者的状态维度。 反观有的小说，作者已经每天固定更新两章，甚至偶尔爆发更新五章，但粉丝各种骂：水、套娃、不行就别更新了。 是什么让粉丝这么不同的反应呢？借用苗姐说的一句经典名言：肯定一开始不是这样的。那么作者做了什么事情让结果两极分化呢？ 我想到了一个词：10倍增长。我从帆书上认识到《为什么10倍增长比2倍更容易》，受到一些启发，影响到我工作上的一些思考。 思考自己 我近期翻阅了我的历史博客、历史邮件，甚至回忆了我程序员生涯的所有工作。从中得到以下共同点： 关注事情的本质，而非表现。就是单纯的想做好事情（工作），遇到问题并解决问题，最后定义问题 积极主动的态度非常重要。就事论事的做事，不是以利益为出发点去做事 好奇的心驱动着我。我在历史上给很多人/公司发过反馈邮件，甚至给 GitHub 发过bug反馈；也和 JerryQu 大神邮件请教和学习过很多内容。我出发点不是为了获得收益，而是因为事情本身值得研究 我不是在坚持。很多人问我为什么能坚持这么长时间的投入，在我看来这是好奇->研究->收获的过程，不是在坚持的过程，我没有把这个过程看成坚持，我只是在做事 回到10倍增长这个锚点，回头看我做过的很多事情，其实都是以十倍增长（故意的）的思维出发的。因为有些事眼下看不到结果，但我相信在未来会有10倍增长的收益。这个收益不一定是金钱，可以是效率、认知、关系等维度。 我想到10多年前郭晓力和我说：要给自己定一个大目标，比如挣1千万。当时我想都不敢想，现在想想，这其实就是有目标式的10倍增长。 回头看这些年，我最大的收获不是学会了多少技术，也不是带了多大的团队，而是始终保留着对世界的好奇。很多当年看起来没有收益的事情，最终都在未来某个时刻产生了复利。所谓十倍增长，未必是突然获得十倍回报，而是在长期积累后，迎来一次又一次认知和影响力的非线性跃迁。 但10倍增长不是数据，不是指标，也不是必须达成的结果。只是给自己设定的一个锚点：在当下看未来，是规划、是态度、是方向；在当下看过去，是总结、是思考、是沉淀。 行动 沉淀自己，为10倍增长打地基：在当前比较浮躁的行业，在 AI 的影响下，让自己状态正向、在线。多给自己留一些静静的时间，让自己发现、思考、消化和改变 关注更少而非更多：人的精力总是有限的，减少一些不必须的消耗，瞄准主目标 需要质变，而非量变：追求更高品质、质量的目标 认知需要成长：通过学习、看书、请教等形式扩充自己的认识边界，让自己知道更多自己不知道的知识 对于团队 以10倍增长的角度看待问题，从让自己变得更强转换为用迭代系统、创造平台、利用 AI 和人才培养，让团队可以10倍增长。 用系统代替经验 用平台代替重复建设 用AI放大组织能力 用人才培养创造复利 看着挺难，实则一点也不简单。这对于我来说是新的领域，先走走看，说不定路就走出来了。