为什么我带不好这个团队？

近些年的思考 焦虑的理解 道和术 为什么我带不好这个团队？ update 2025/12 update 2026/07/01 update 2026/07/15 最近发生了形形色色的事情，让我很焦虑，通过焦虑的触发使我不得不思考一下是问题是出现在哪里。 和很多大哥大佬们聊了聊近况，我就一直在思考，慢慢的，慢慢的，发现了一些问题，我也想记录下来我的问题和改变过程。这也是我博客的定义。 公司近期也在做管理培训，公司应该也是意识到大部分以技术角色做Leader可能面对的问题和挑战。 近些年的思考 知道我的都知道，我是一个热爱技术的人。从2020年开始，我就开始“全身心”的投入到工作中，因为工作上我面临着具大技术挑战，这对我而言是兴奋的。于是近些年我就全部重心放在工作上，甚至前期把家庭也大有“靠边站”的意思，而当时节凑是比较快的，慢慢的也暴露了一些问题，我也是基于当时的问题，去思考去解决问题。后来整体的节凑和生活得到好转，也养了只猫（小黑）。直到现在，我累的时候还是会撸撸猫，小黑给了我很多陪伴，不说了，这周让他吃两次罐头！ 通过几年的不懈努力（俗称：卷），在工作上也是有所收获。去年开始，我也遇到了所有技术人员都会面临的问题：是否转型带稍大规模的团队。虽然我觉得我很年轻（91年），但却不得不面对这个选择。 直到现在，我负责的规模较之前（5人）多了4~6倍。但我发现结果并不是这个倍数的成长，于是我做了很多尝试和调整，但效果都微乎其微。让我不得不意识到：哦，原来这不是我的“菜”，这是个“新菜”，我需要学习，需要请教。 焦虑的理解 在我看来，焦虑往往是以下几件事造成的： 说的多，做的少，全是空想，现实和想象有很大的落差； 欲望大于能力，眼高于手。 我对管理的欲望可以说是没有，本质上我还是喜欢做主程，但人生就是会有不同的阶段和历程。那么近期为什么我还这么焦虑呢？现在想想，应该是角色转变后，焦虑的种子就种下了，只是我没有让她暴露，而近期发生了一些事才得以显现。 这不得不让我想到另一个话题~ ↓↓↓ 道和术 《老子》有言：“有道无术，术可求；有术无道，止于术。” 在很久很久以前，我和表哥煤老板（emm这名还是我起的。。）聊过道和术，现在还记忆犹新。在我看来，术是执行层、是执行方法；而道是更高领域，是思维、是思想、是抽象的。道不通，则术只得其表而不得其心；道一通，则术可三千。 对于技术，我是在追求道的道路上摸索，基于道定好方向，然后术自然而来，更何况现在的 AI 时代； 对于管理，我发现我只是在尝试着如何去应用术，但管理核心本质的道我并不知道，甚至都不知道如何去知道。这导致我做的所有改变没有效果，我懵逼，大家更懵逼。 为什么我带不好这个团队？ 团队带不好，主要方向是我的问题，也涉及到公司环境、文化、梯队等。但基于更高维度去看这个问题后，发现存在以下几大问题： 问题 现状 改变 角色的转变不到位 小规模时，我是管理、是架构、是主程，这没问题。但大规模后我需要转变思想 认清自己的角色身份，去放手 思考问题的角度没有变 我还是基于我的认知去考虑整体团队，这显然是不合适的，团队可能接不住、消化不了 以团队整体水平看结果，让团队的人去承担，而非我去承担。接受团队的结果 用人的方式不对 目前是基于需求角度出发，全靠堆人，用人换时间 盘点团队人手，分硬和软2个维度，以短暂解决问题用来过渡，长期战略是目标的方式去看 领导力不足 各种尝试，摸石头过河 看书、学习、求道 基于这些问题点呢，我就能分析出我的焦虑点： 自己能力这么强，为什么带不好团队：自己能力强只是个体技术能力，并不是团队整体实力，也不是自己管理能力，需要认清这个现实。认清现实后需要做出改变，以几个维度去解决： 用人 养人 学习 时间 规模大了结果可能不满足领导预期：基于团队的现状（能力、压力），改变团队战略方向。公司近期在做这块培训，显然也发现纯技术管理者存在的“漏洞”； 对人的管理：每个人都是独立个体存在，不求面面聚到、不求完美主义，不当人民币。 再借我表哥的话收个场：人生都在经历不同的阶段，虽然在现在看历史的所有决定都有更好的选择，但在当下所有的决定都是最好的决定。 最后感谢我各位大哥给我的指点和帮助，我加油！ update 2025/12 经过1个月的思考和实践，我发现想的有点多了。。制定目标，干就完了。。 update 2026/07/01 回忆起当时的状态，是心力交瘁、是没有方向，当时我写下到这篇博客主要记录自己的感受。现在回过头来再看，真的是一种新的体会，我能在当下共情当时的我，又能给当时的我一些建议，这就是成长吧。 update 2026/07/15 最近由于生活的一些磨难，让我有一个新的思考方向：工作的意义是什么？ 其实第一反应，工作是为了给现实提供物质支撑。那么然后呢？买大房子。再然后呢？ 我发现对于工作的意义和生活的关系我有一些模糊，有那么一刻我忽然想到在《牧马人》中的老许，是那么的纯粹。 我想重新认识自己，重新定义工作的意义。工作终究只是人生的一部分，而不是人生本身。我需要继续输入，继续成长，去接触更广阔的世界，也去认识更真实的自己，审视：自我 → 家庭 → 他人 → 社会。 我会把她定义成四个阶段： 第一阶段：证明自己（已经走过） 第二阶段：影响别人（已经走过） 第三阶段：认识自己（我需要探索） 第四阶段：成就别人